És verd que està mort?

Fa uns anys, semblava que moltes organitzacions estaven realitzant accions per a les informàtiques ecològiques: les empreses van fer públics els seus esforços per reduir la quantitat d’energia que s’estava utilitzant, van treballar per disminuir les petjades de carboni i van començar a eliminar materials dels seus productes perjudicials per al medi ambient. No obstant això, més recentment, hi ha hagut poca "veritat" colpejant els titulars. Què ha passat? Ha mort la informàtica verda o simplement té ganes?

IT green: Hype vs Reality

El resum és que els reptes de la informàtica verda han superat la publicitat i la publicitat. En articles anteriors (vegeu: Think Printing 3-D is New Brand? Think Again), hem parlat sobre el cicle de la adopció i de quina manera hi ha un pic d’esperació seguit d’una desil·lusió. En matèria d’informàtica verda, la promesa dels centres de dades que utilitzen el poder de manera més eficient també ha coincidit amb un augment en l’ús de cada vegada més serveis en núvol. I per proporcionar l'amplada de banda als clients, això està pressionant moltes organitzacions d'acollida a tenir més poder del que es necessita al toc, en conflicte amb les iniciatives verdes. Les preocupacions de seguretat per consolidar conjuntament els sistemes han derivat en mantenir-los separats i augmentar la demanda d’energia. Afegiu-vos a aquests fracassos dels projectes energètics "verds" d'alt perfil (recordeu Solyndra?) I és fàcil veure com la tecnologia verda s'ha convertit una mica, bé, sense embussos (està previst!).

Tot i això, molt sovint, la desil·lusió obliga les organitzacions a repensar la finalitat i els avantatges subjacents de la seva visió original. Creen la propera generació de productes basats en el que va funcionar i el que no en la primera. I són aquestes ofertes les que avancen després el vessant de la il·luminació. Si ens fixem en els orígens de les informàtiques verdes, es tractava d’organitzacions informàtiques i tecnològiques alineades amb un canvi cultural més important de consciència mediambiental. El consumidor final estava cada cop més preocupat per l'impacte ambiental i les organitzacions van aprofitar aquest interès amb un angle que va apel·lar. El "repte de la marea freda" el 2005, el "No Small Change" de HSBC el 2008 i el Toyota Prius el 2009 van ser campanyes publicitàries populars i ben reconegudes centrades en disminuir l'energia i reduir les emissions de carboni. I això va funcionar perquè els consumidors consideraven que l’angle verd era sincer i una solució duradora, no només la marca a nivell superficial.

Informàtica verda davant qualitat i cost

Si comparem els exemples anteriors de màrqueting ecològic amb TI ecològica, els problemes clau que es plantegen són la sostenibilitat cost / benefici i mantenir l’angle verd alineat amb el canvi canviant dels consumidors. Per exemple, considereu què significa la TI verda a l’hora de continuar trobant el mitjà més eficient d’energia per proporcionar una major capacitat de “demanda del consumidor” per als serveis al núvol. Si els projectes ecològics comencen a entrar en conflicte amb la capacitat de rendibilitat d’una organització, aquests no seran sostenibles, el que produeix un fracàs del disc verd i s’afegeix a la percepció que les informàtiques verdes són superficials.

Llavors, on té èxit la tecnologia informàtica verda? Les àrees clau són:

• Virtualització i ús del servidor del núvol. Consolidar serveis amb menys maquinari físic pot proporcionar una major escalabilitat alhora que redueix els costos de potència comparables als servidors individuals.
• Redimensiona el nombre de dispositius físics d'ofimàtica (impressores, escàners, etc.) per reduir el consum i reduir el consum.
• Reduir l’ús de consumibles, el més significativament en paper, en trobar maneres de no imprimir articles intermedis o de “prova” que acabin en productes finals.
• Suport al teletreball i reunions que inclouen assistència remota, proporcionant un equilibri entre la vida laboral i un major compromís i lleialtat per als empleats amb rendiments de major productivitat per a l'organització.

Algunes unitats verdes també aporten altres avantatges. Per exemple, fer canvis en paisatgisme on existeixen edificis industrials per reduir el trànsit, augmentar la qualitat de l’aire i proporcionar un entorn de treball més agradable. Les unitats de compensació de carboni sovint veuen el personal que treballa en l’entorn, cosa que crea una sensació que és bona per a l’empleat, així com un major compromís i compromís, i l’organització obté publicitat positiva com a ciutadà “ecològic” com a bonus addicional.

L'enfocament de les tecnologies verdes és la clau del seu èxit

La clau per maximitzar les possibilitats d’èxit d’un projecte informàtic verd és centrar-se en quins beneficis verds realment voleu proporcionar al consumidor. En altres paraules, aprofundeix en aquesta consciència mediambiental i crea alguna cosa que tingui un valor genuí i esdevingui quelcom que altres persones vulguin associar (consumidors, personal i competidors):

• Sigueu realment concrets sobre el que significa "informàtica verda" per a vosaltres i la vostra organització. Quins beneficis primaris "verds" i altres associats voleu aconseguir i per què? Com ajuden a la longevitat i al missatge dels vostres consumidors, de la comunitat i de l’organització? Assegureu-vos que tingueu el seu valor i no només una marca superficial.
• Comprendre com és de sostenible el vostre projecte "verd" i gestionar de prop els riscos i problemes associats.
• Mesureu el cost i els beneficis al llarg del temps, de manera que es puguin fer ajustos i hi ha més motius per dir "sí" per continuar endavant.

Tant de temps viu la informàtica verda! Certament no està mort, potser només una mica entès. Tots reconeixem les diferents peces associades a allò que significa ser verd, de vegades amb diferents distints. Així doncs, vigileu: aviat podreu tornar a aparèixer informàtica més verda a la pendent de la il·luminació propera!