Taula de continguts:
Fins fa poc, els directors de les corporacions podrien portar ordinadors portàtils o tauletes a les reunions del consell (o, amb les empreses més grans, disposar d’assistents amb aquells dispositius asseguts al darrere) per tal d’utilitzar-los com a eines de recerca si sorgeixi la necessitat. La paraula clau aquí és "eines": els dispositius es van utilitzar per recopilar informació perquè el director pogués parlar de forma intel·ligent o votar sobre un tema concret - el sistema informàtic pot fins i tot fer una recomanació sobre accions a dur a terme, però la tecnologia sempre va ser subsistent per el director, que podria optar per ignorar les dades recollides o la recomanació de l'anomenada "intel·ligència artificial".
AI com a responsables de prendre decisions
Bé, el joc acaba de canviar! Tal com Rob Wile va escriure a Business Insider el 2014 en una peça titulada "Una empresa de capital de risc acabada de denominar un algoritme al seu consell d'administració: és el que realment fa", un sistema d'anàlisi informàtic ha estat anomenat igual, no una eina, a una junta directiva. Wile escriu, "Deep Knowledge Ventures, una empresa que se centra en els fàrmacs relacionats amb l'edat i els projectes de medicina regenerativa", diu que el programa, anomenat VITAL, pot fer recomanacions d'inversió sobre empreses de ciències de la vida aportant grans quantitats de dades … Com funciona el algoritme funciona? VITAL pren les seves decisions fent una exploració del finançament de les empreses potencials, assajos clínics, propietat intel·lectual i anteriors rondes de finançament. " L’autèntic tret de sortida de la història és que VITAL és un membre votant de la Junta amb un pes de vot igual que qualsevol altre membre.
N'hi ha prou amb dir que aquesta és només la primera d'aquestes notícies que tindran lloc al principi.
