Taula de continguts:
Definició: què significa el control de canvis?
En tecnologia de la informació, el control de canvis és un aspecte important de la gestió del canvi. El control de canvis s’utilitza principalment per aportar funcions addicionals a aplicacions de programari, per modificar funcions d’aplicacions o sistemes per adaptar-se a diferents requisits, instal·lació de pegats o actualitzacions de xarxa. El control de canvis ajuda principalment a reduir la possibilitat de fer canvis innecessaris a l’aplicació o al sistema.
Techopedia explica Control de canvis
El procés de control del canvi implica una sèrie de passos en seqüència. Els passos solen ser:
- Proposar el canvi
- Resum d’impacte
- Presa de decisions
- Canviar la implementació
- Tancament del canvi
Durant la proposta de canvi, es capturen i es registren tots els detalls de la sol·licitud de canvi. En resum de l'impacte, els grups afectats i els propietaris d'empreses associades avaluen el risc i l'impacte del canvi sol·licitat. El procés de presa de decisions implica l’aprovació formal de l’autoritat de canvi encarregada per dur a terme el canvi, en cas que es trobi no viable. La implementació del canvi implica la implementació, control i informe de la implementació real. Un cop trobats els canvis complits amb els objectius, es realitza el tancament i la revisió del canvi.
Tota la informació relacionada amb una sol·licitud de canvi es documenta juntament amb les lliçons apreses i la informació sobre canvis futurs similars. Durant el procés de control de canvis, normalment es creen dos documents, a saber, el registre de canvis que conté el registre de tots els canvis sol·licitats i el formulari de sol·licitud de canvis que conté la informació detallada del canvi, cas empresarial, riscos implicats i altres aspectes relacionats.
Hi ha molts avantatges relacionats amb el control del canvi. En primer lloc, evita que s’introdueixin defectes al sistema o facin canvis innecessaris en aplicacions o sistemes. D’aquesta manera, garanteix que es controlin tots els canvis. També ajuda a l’ús rendible dels recursos implicats en el control del canvi i ajuda a la reducció de les activitats de retard. Des de la perspectiva organitzativa, proporciona una visibilitat molt millorada sobre els diferents canvis de l'empresa. Assegura que només s’accepten canvis que siguin per al negoci. També ajuda a millorar la capacitat de retrocedir en un estat estable anterior en cas de fallades o riscos.
