Taula de continguts:
Definició: què significa el model de referència de rendiment (PRM)?
Un model de referència de rendiment (PRM) és un dels diversos models de referència utilitzats en la descripció de Federal Enterprise Architecture, que proporciona una metodologia per a l'adquisició de TI en el govern dels Estats Units. El model de referència de rendiment és un model normalitzat per mesurar el rendiment de les grans inversions informàtiques, així com la seva contribució al rendiment del programa.
Techopedia explica el model de referència de rendiment (PRM)
Els tres propòsits del PRM són millorar la presa de decisions estratègica diària i estratègica, millorar la comprensió i descripcions d’entrades i sortides per alinear-los per obtenir una “línia de visió clara” als resultats desitjats i identificar oportunitats de rendiment millorat per. una gran varietat d’estructures i límits organitzatius tradicionals. Els enfocaments existents inclouen els següents: Balanced Scorecard: és un informe d'una combinació de mesures financeres i no financeres en comparació amb els valors objectiu com a resum resumit que recull la informació més rellevant. Criteris de Baldrige: Aquesta és una metodologia per assolir l’excel·lència empresarial. Metodologia de mesura de valor: es tracta d’una eina per ajudar a equilibrar valors tangibles i intangibles a l’hora de prendre decisions d’inversió; també ajuda a controlar els avantatges. Models de lògica del programa: es descriu com una intervenció, possiblement un projecte, un programa o una política, pot produir lògicament resultats específics. La cadena de valor: fa referència al valor afegit per cada activitat que passa un producte abans del lliurament del producte final. Teoria de restriccions: es tracta d’una filosofia de gestió per ajudar a les organitzacions a assolir objectius de forma constant mitjançant la cerca d’una restricció (o moltes restriccions) i així reestructurar l’organització al voltant d’aquella (o aquelles) restriccions. El PRM també inclou quatre àrees de mesurament: Resultats de missions i negocis, Resultats de clients, Processos i activitats i Tecnologia. Altres models de referència són el model de referència empresarial, el model de referència del component de servei, el model de referència de dades i el model de referència tècnica.
