Taula de continguts:
- Definició: què significa la gestió de projectes de cadena crítica (CCPM)?
- Techopedia explica la gestió de projectes de cadena crítica (CCPM)
Definició: què significa la gestió de projectes de cadena crítica (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) és una metodologia de gestió de projectes introduïda el 1997 per Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Aplica la teoria de restriccions (TOC) de Goldratt per resoldre problemes de tasques i lliurament.
Techopedia explica la gestió de projectes de cadena crítica (CCPM)
CCPM tracta problemes relacionats amb el calendari del projecte, l'augment de costos, el rendiment i la subentrega, versus els mètodes tradicionals, com ara el camí crític, on es posa l'èmfasi en la tasca ordenada i en la planificació ajustada.
CCPM apropa els projectes aplicant els passos següents:
- Planificació : aquesta fase inclou la definició de la cadena crítica, que es compon de tasques crítiques; reduint les estimacions de tasques i la seguretat.
- Execució : es prioritzen els recursos del projecte segons les determinacions definides en l’etapa de planificació.
- Revisió : s'aplica la gestió del buffer per avaluar l'estat de cada tasca. Els buffers i les seves taxes de consum serveixen d’excel·lents indicadors de punt de contacte per a projectes i tasques relacionades.
