Definició: què significa Business Technology Management (BTM)?
Business Technology Management (BTM) és un conjunt de processos i serveis que uneixen les estratègies de tecnologia empresarial (BT) i de gestió empresarial (BM) d’una empresa per extreure el potencial total del valor de solució BT. Les empreses despleguen enfocaments estructurats per sincronitzar, alinear i combinar BT i BM per millorar la rendibilitat, l'execució i el control de riscos. BTM produeix capacitats BTM, que guien principis que formen solucions BTM. BTM assegura estratègies empresarials mitjançant la incorporació d’infraestructures i nivells de gestió informàtica operativa.
Techopedia explica Business Technology Management (BTM)
L’efectivitat de les mesures i les capacitats de BTM es registra en el Model de maduresa de BTM, que inclou quatre dimensions primàries: Procés: Les dimensions inicials del principi de BTM són un conjunt de processos repetibles, flexibles i robustos especificats i optimitzats per a l’eficiència i la qualitat general dels processos comercials. Organització: els processos de gestió amb èxit es recolzen en una estricta estructura organitzativa basada en la responsabilitat, en les decisions correctes i en una clara comprensió dels rols. Inclou organismes participatius, centralitzats i basats en la necessitat. Informació: totes les decisions efectives depenen d’informació puntual basada en dades i mètriques, que han de ser disponibles, exactes, rellevants i fiables. Les mètriques converteixen les dades en brut en dades útils que han de validar adequadament els objectius estratègics i operatius. La informació interna s'utilitza entre l'empresa i el temps. La informació externa travessa funcions, indústries i socis d’empresa extesa. Tecnologia: la tecnologia eficaç facilita l’execució de processos, l’intercanvi puntual d’informació i la coordinació contínua d’elements i elements organitzatius i s’implementa mitjançant informes, automatització manual de tasques, analítica de presa de decisions i integració de sistemes de gestió. Una capacitat BTM és una competència aconseguida combinant dimensions BTM per crear processos de gestió repetibles. Disset capacitats s’agrupen en quatre àrees funcionals, de la següent manera: Governança i organització: Assegurar-se que les decisions de BT s’identifiquen i s’executin per desenvolupar una estructura organitzativa que gestioni els riscos i satisfer les necessitats empresarials. Inversions en tecnologia: Garantir el coneixement de l’empresa de les capacitats informàtiques actuals, inclosos els recursos disponibles i els requisits futurs. Estratègia i planificació: Garantir una presa de decisions efectiva relacionada amb la tecnologia i la sincronització empresarial i reduir la planificació i complexitat del desenvolupament futur. Arquitectura empresarial estratègica: assegurar la disponibilitat d’informació actual i futura sobre entorn empresarial.
