Taula de continguts:
Definició: què significa Gestió del Canvi Organitzatiu (OCM)?
Gestió del canvi organitzacional (OCM) és un marc estructurat al voltant de les necessitats i capacitats canviants d’una organització. OCM s’utilitza per preparar, adoptar i implementar canvis organitzatius fonamentals i radicals, incloent la seva cultura, polítiques, procediments i entorn físic, així com els rols, les habilitats i les responsabilitats dels empleats.
Techopedia explica Organizational Change Management (OCM)
Atès que les noves tecnologies es despleguen ràpidament en un mercat global en constant evolució, les organitzacions solen trobar nous reptes empresarials i, al seu torn, exploren constantment nous mètodes i àrees de negoci. Generalment, les organitzacions adopten canvis empresarials, estructurals i tecnològics. Tot i això, la gent odia el canvi. Els canvis poden crear resistència o dissensió dels empleats, provocant un retard o implementació fallida del canvi. Els canvis organitzatius també poden tenir un impacte negatiu en la productivitat. El marc OCM minimitza aquests descensos en la productivitat i la seva durada. Els components de l'OCM inclouen preparació i preparació organitzativa, anàlisi dels grups d'interès, planificació de la comunicació, recursos humans (recursos humans) i formació. Cada component facilita l'exploració de les expectatives, la formació del personal i les comunicacions amb la força de treball. OCM també mesura el nou rendiment del canvi per redissenyar estratègies organitzatives, garantint la continuïtat del negoci.
