Taula de continguts:
Quan es tracta de la planificació de TI, sembla que moltes organitzacions simplement la posen en marxa, fent que les coses vagin avançant i afegint o actualitzant només quan sigui necessari, sovint, només quan els equips han fallat i han de ser substituïts o durant algun altre tipus de tecnologia. crisi relacionada. Com qualsevol persona de TI sap, això és lluny d’una gran estratègia de gestió d’informàtica.
La idea que hi ha darrere d’un pla d’informàtica és adquirir i utilitzar òptimament tots els recursos de maquinari i programari d’una organització, i un pla de TI s’hauria d’alinear idealment amb els objectius comercials de l’organització. Es necessita temps per crear un pla de TI perquè hi ha tantes coses a tenir en compte. Els objectius d’un pla d’informàtica provenen de la part superior d’una organització, inclosos l’oficial d’informació (CIO) i l’oficial de tecnologia (CTO). Un bon pla no només ajuda a una organització a assolir els seus objectius de negoci, sinó que també ajuda a prevenir problemes. Un pla informàtic pot ajudar a una organització a reduir les dependències i a garantir la continuïtat del negoci, a utilitzar de forma òptima els recursos, evitar crisis, estalviar costos i millorar la productivitat.
No només sobre maquinari i programari
Davant d’això, pot semblar que un pla d’informàtica podria preocupar-se només dels recursos de maquinari i programari, però és molt més que això. Bàsicament, un pla d’informàtica ha d’incloure els aspectes següents d’un negoci:
