Taula de continguts:
- Definició: què significa Gestió de Riscos de Venedors?
- Techopedia explica la Gestió de Riscos de Venedors (VRM)
Definició: què significa Gestió de Riscos de Venedors?
La gestió del risc del venedor (VRM) és un procés que tracta de la gestió i la planificació de productes i serveis de tercers. D’aquesta manera, es garanteix que l’ús de productes de tercers, proveïdors d’informàtica i proveïdors de serveis no tingui com a resultat una possible interrupció comercial o cap impacte negatiu en el rendiment empresarial. Aquest procés està destinat a ajudar les organitzacions a gestionar i controlar l'exposició al risc derivada de proveïdors de tercers de productes i serveis informàtics.Techopedia explica la Gestió de Riscos de Venedors (VRM)
La gestió del risc del venedor (VRM) inclou un pla integral per a la identificació i mitigació de possibles incerteses comercials, així com passius legals pel que fa a la contractació de venedors de productes i serveis informàtics per part de tercers.
La VRM ha esdevingut encara més important per la prevalença de la subcontractació. Com que algunes organitzacions confien alguns dels seus fluxos de treball a tercers, perden el control d’aquests fluxos de treball i han de confiar en un tercer per fer bé la seva feina. Però els esdeveniments pertorbadors com desastres naturals, ciberatacs i incompliments de dades són sovint fora del control de les organitzacions i són cada cop més freqüents. Fins i tot amb els avantatges de la subcontractació, com ara una eficiència més elevada i la capacitat de centrar-se en objectius bàsics del negoci, si els venedors no tenen fortes salvaguardes i controls / restriccions, les organitzacions podrien estar exposades a riscos operatius, regulatoris, fiscals o fins i tot reputacionals. VRM és l’eina necessària per a la identificació i mitigació d’aquests riscos.
Una bona estratègia de VRM pot incloure les següents:
- En primer lloc, hi ha d’haver un contracte que expliqui les relacions comercials entre l’organització i el tercer.
- Hi hauria d’haver directrius clars sobre l’accés i el control d’informació sensible segons l’acord de venedor.
- Hi hauria d’haver un control constant del rendiment del venedor per assegurar-se que cada línia del contracte s’executi correctament.
- L’organització ha de vetllar perquè els venedors compleixin tots els compliments normatius de la indústria i hagin de crear un mètode per supervisar constantment aquest compliment.
