Taula de continguts:
- Definició: què significa la planificació de recursos de fabricació (MRP II)?
- Techopedia explica la planificació de recursos de fabricació (MRP II)
Definició: què significa la planificació de recursos de fabricació (MRP II)?
La planificació de recursos de fabricació (MRP II) és un tipus global de planificació per a empreses fabricants. És una mena d’extensió al concepte original de planificació de requisits de material (MRP). Va sorgir a la dècada de 1980 per ajudar les empreses a afrontar processos dinàmics. Tots dos, MRP i MRP II, estan relacionats amb el sistema de planificació de recursos empresarials (ERP), que és un sistema d’informació empresarial de primer nivell que ajuda a les empreses a planificar millor i a treballar de manera més eficient.
Techopedia explica la planificació de recursos de fabricació (MRP II)
La planificació de recursos de fabricació pot incloure diverses eines de programari i també processos de suport. És un concepte general de gestió empresarial. Les eines poden incloure programacions de producció magistral, facturació avançada, recursos de producció, eines d’inventari i molt més. Els processos d’assistència poden incloure la gestió de contractes, la recollida de dades de la planta, l’anàlisi de vendes i altres.
Mitjançant l’ús de diverses noves tecnologies, les empreses poden ajustar el seu funcionament per millorar la productivitat i l’eficiència. Els sistemes de control d’inventaris són un bon exemple: agregant dades grans i analitzant-les per a la intel·ligència empresarial, les empreses poden reduir els nivells d’inventari de magatzems, per estalviar costos de manteniment. Aquesta és només una manera que MRP treballa per a les empreses; una altra forma consisteix en millorar les cadenes de subministrament i altres parts del cicle de producció.
