Taula de continguts:
A l’àmbit industrial, l’èxit o el fracàs de les empreses de TI depèn molt de la dinàmica del lideratge. Mentre que els titulars del rang, com el director financer (CFO) i el oficial d'informació (CIO), estan posicionats per dirigir una organització cap a la consecució dels seus objectius comercials, poden, i sovint, caure en un parany de difícils contradiccions. Aquí farem un repàs per què aquests dos executius sovint es llancen els caps i què poden fer per reduir la fricció.
Una visió general dels rols CFO i CIO
El màxim responsable financer d'un negoci i oficial d'informació cadascun mira el negoci mitjançant una lent diferent. Pel que fa al CFO, les finances són importants, mentre que per al CIO, el focus fonamental és la tecnologia. Això afecta com avaluen els plans empresarials i prenen decisions.
Segons David Goltz, que ha exercit el servei de CFO i CIO d'Assegurança Mèdica de Destiny, un CFO avalua els objectius comercials i els plans de negoci i genera un pressupost. L'objectiu de la posició és establir objectius de vendes per al creixement empresarial al mateix temps que es gestionen les dotacions pressupostàries per al manteniment. El CFO avalua les propostes de cada departament i pren decisions sobre si cada pla suposa una inversió sòlida. El focus es basa en la despesa de manera que generi el major rendiment de la inversió (ROI).
