Taula de continguts:
La gestió de processos empresarials (BPM) és un paradigma que permet a les empreses modelar, automatitzar, executar, controlar, mesurar i optimitzar el flux d’activitats empresarials. Això passa als sistemes integrats, empleats, clients i socis de l'empresa i dins i fora dels límits corporatius. L’arquitectura orientada al servei (SOA), d’altra banda, és un enfocament arquitectònic per construir sistemes intensius en programari a partir d’un conjunt de serveis universalment interconnectats i interdependents.
BPM i SOA són paradigmes separats: SOA és un enfocament d’arquitectura mentre que BPM tracta de modelar, implementar i supervisar processos empresarials. Tot i això, les dues estan molt alineades perquè una de les moltes maneres possibles d’implementar el procés empresarial és mitjançant el disseny SOA. Aquí farem un cop d’ull a com funcionen conjuntament BPM i SOA i quins avantatges ofereix cada un quan s’utilitza per separat. (Per a la lectura de fons, vegeu Informàtica empresarial: què és tot el buzz?)
El BPM i el SOA que gestionen el paraigües
L’arquitectura empresarial és la lògica d’organització dels processos empresarials i la infraestructura informàtica d’una organització. És també el paraigua que regeix tots dos paradigmes. L’arquitectura orientada al servei és un estil arquitectònic per realitzar o crear una arquitectura empresarial igual que el client-servidor, el nivell n, els mapes principals, etc. L’objectiu principal de l’arquitectura orientada al servei és alinear el negoci amb la tecnologia de la informació d’una manera que faci totes dues més efectives.
