Taula de continguts:
- Definició: què significa Theory of Restraints (TOC)?
- Techopedia explica la teoria de restriccions (TOC)
Definició: què significa Theory of Restraints (TOC)?
La teoria de restriccions (TOC) fa referència a una filosofia general elaborada pel doctor Eliyahu M. Goldratt que és utilitzada per un gran nombre d’organitzacions per millorar les seves operacions. TOC inclou eines de gestió / presa de decisions i de resolució de problemes coneguts com a Processos de Pensament (TP). TOC afirma que les organitzacions, els processos, etcètera són sensibles i vulnerables, ja que la part o l’individu més fràgil sovint poden trencar-los o fer-los mal, afectant negativament els seus resultats. Eliyahu M. Goldratt va introduir la teoria de les restriccions com a part del seu llibre de 1984 anomenat "L'objectiu".
Els passos centrats en la teoria de restriccions s'utilitzen principalment en la gestió de projectes, fabricació, etc. Les aplicacions TOC també s'utilitzen en els camps de vendes, màrqueting i finances.
Techopedia explica la teoria de restriccions (TOC)
La teoria de restriccions s'utilitza per respondre de forma pràctica i metòdica a les tres preguntes següents, que són vitals per a qualsevol estratègia de millora constant:- Què millorar?
- Quanta millora es necessita?
- Com produir la millora?
També hi ha cinc passos d’enfocament presentats per TOC per assolir l’objectiu:
- Reconèixer les limitacions del sistema
- Prendre una decisió sobre com utilitzar les restriccions del sistema
- Subordinar la resta de la decisió esmentada anteriorment
- Elevar les limitacions del sistema; és a dir, fer altres modificacions importants necessàries per trencar les restriccions
- Si els passos anteriors s’han trencat les restriccions, torneu al primer pas
