Amb les organitzacions que lluiten per obtenir valor i obtenir valor de muntanyes de dades cada vegada més grans, la intel·ligència empresarial (BI) s’ha convertit en una estratègia vital. Les estratègies i metodologies de la BI han evolucionat al costat de les tecnologies que analitza; i a través de l’evolució, moltes organitzacions han desenvolupat alguns hàbits de BI deficients.
La intel·ligència empresarial va sorgir com un esforç per recopilar, emmagatzemar i analitzar dades en una era de computació en núvol, màrqueting digital i grans dades. Tot i això, la majoria de les empreses que utilitzen algun tipus de BI no estan realitzant els beneficis importants que haurien de ser possibles. Els motius d'aquest fracàs en capitalitzar la BI són diversos, però molts es redueixen a mals hàbits que s'han de trencar.
A continuació, es mostren quatre maneres en què les organitzacions demostren mals hàbits en la implementació real de la intel·ligència empresarial.
